“降本增(zeng)效(xiao)”是(shi)結構公(gong)(gong)司(si)2023年(nian)全年(nian)發(fa)展的(de)(de)關(guan)鍵詞(ci)。為應對嚴峻的(de)(de)市場形(xing)勢，公(gong)(gong)司(si)致力于在降本增(zeng)效(xiao)上努力尋(xun)找新(xin)路(lu)徑(jing)和新(xin)方法(fa)，挖掘潛力，創新(xin)思維，2023年(nian)公(gong)(gong)司(si)工序降本超額(e)完成全年(nian)目標。

工作機制創新，促進效能提升。公(gong)司(si)(si)以(yi)周(zhou)提(ti)(ti)質增效(xiao)例(li)會機(ji)制為抓手，以(yi)制度保(bao)障提(ti)(ti)升工作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)能。一是(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)(lv)顯著提(ti)(ti)高(gao)：各(ge)(ge)部(bu)門在周(zhou)日前準(zhun)備(bei)好周(zhou)一下午的會議(yi)材料(liao)，內容包括(kuo)總(zong)結(jie)本周(zhou)工作(zuo)(zuo)(zuo)、闡述(shu)下周(zhou)計劃(hua)、督(du)辦完成(cheng)情況反饋等，一針見(jian)血找問(wen)題、談謀(mou)劃(hua)、不(bu)敷(fu)衍，通(tong)過例(li)會倒逼機(ji)制，工作(zuo)(zuo)(zuo)中存(cun)在的問(wen)題得(de)到及時提(ti)(ti)出和(he)解決，推(tui)動各(ge)(ge)項工作(zuo)(zuo)(zuo)有(you)序開展(zhan)；二是(shi)各(ge)(ge)項任(ren)務有(you)效(xiao)落(luo)實：會議(yi)結(jie)束公(gong)司(si)(si)就(jiu)第一時間將督(du)辦事項下發(fa)(fa)各(ge)(ge)部(bu)門，使得(de)當期重點(dian)工作(zuo)(zuo)(zuo)項目化(hua)、清單(dan)化(hua)、具體化(hua)，各(ge)(ge)部(bu)門目標更清、責任(ren)更明，營造凝心聚力干事創業良好氛(fen)圍(wei)。公(gong)司(si)(si)2023年全年下發(fa)(fa)督(du)辦單(dan)322份，督(du)辦事項完成(cheng)率(lv)(lv)達(da)95%。

強化過程管控，推動降本顯效。在(zai)生產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)方面(mian)，一是緊抓舊(jiu)板利用率這(zhe)一關鍵(jian)指標(biao)：通過加快返廠(chang)材(cai)料清理(li)(li)(li)(li)、優化標(biao)準板庫(ku)區種類、簡化進出庫(ku)流程等手段，舊(jiu)板利用率從(cong)年(nian)初50%逐步上升到(dao)70%；二是加強(qiang)班組培(pei)訓(xun)：培(pei)訓(xun)以(yi)(yi)理(li)(li)(li)(li)論(lun)知(zhi)識與技(ji)能實操(cao)相(xiang)結合，以(yi)(yi)學促干，公(gong)司(si)生產(chan)部門2023年(nian)各項技(ji)能培(pei)訓(xun)達(da)80余次，班組隊(dui)伍整(zheng)體能力(li)有了明顯提升。通過努(nu)力(li)，2023年(nian)公(gong)司(si)鋁模單(dan)位綜合生產(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)同(tong)比降(jiang)低12%。在(zai)工程管(guan)理(li)(li)(li)(li)方面(mian)，一是制定(ding)《工程項目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)(li)(li)(li)辦法(fa)》，細(xi)化和加強(qiang)項目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)(li)(li)(li)；二是修(xiu)訂《效益工資考(kao)核(he)方案》，針對(dui)項目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)崗(gang)：采用總(zong)費用考(kao)核(he)，鼓勵項目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)人員在(zai)合理(li)(li)(li)(li)條件下減(jian)少人員配(pei)置，同(tong)時將資金回籠納入考(kao)核(he)，增加項目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)人員催款及結算辦理(li)(li)(li)(li)壓力(li)。從(cong)嚴從(cong)實，定(ding)崗(gang)定(ding)責，推動績(ji)效考(kao)評細(xi)化。據統計，2023年(nian)鋁模項目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)人均產(chan)值同(tong)比提高28%。

筑(zhu)牢質量監(jian)管(guan)，精準(zhun)成本控制。一是對質量(liang)(liang)管(guan)理文件進一步補(bu)充(chong)(chong)完善，在5月完成了(le)《型(xing)材接(jie)收管(guan)理辦(ban)法》定稿發(fa)(fa)文，對型(xing)材到(dao)貨檢(jian)驗制(zhi)定了(le)詳細的(de)要求，從源頭保證產(chan)品(pin)質量(liang)(liang)。同時還制(zhi)定發(fa)(fa)布(bu)《自動線產(chan)品(pin)工藝檢(jian)驗流(liu)程》，保證新設自動化生產(chan)線產(chan)品(pin)質量(liang)(liang)；二是充(chong)(chong)分發(fa)(fa)揮質監職能，通過(guo)教育、培訓、巡(xun)檢(jian)、抽(chou)查等(deng)手(shou)段及(ji)時發(fa)(fa)現、收集各工序問題，組織月度(du)、季度(du)質量(liang)(liang)專題會，公平公正(zheng)地反(fan)應不足和制(zhi)定措(cuo)施，特別是第四代建筑類型(xing)項(xiang)目(mu)增多，項(xiang)目(mu)難(nan)度(du)增加的(de)背景下，通過(guo)努力，2023年公司項(xiang)目(mu)補(bu)單量(liang)(liang)同比下降20%，進一步減(jian)少了(le)材料增補(bu)及(ji)物流(liu)等(deng)成本支出。

大(da)道至簡、實干為要、新(xin)年要有(you)新(xin)面(mian)貌新(xin)作為。當下，建(jian)筑市(shi)場持(chi)續(xu)低迷，結構公司將繼續(xu)扎(zha)實做好開源節流、提質(zhi)增效“大(da)文章”，全力(li)打好降本(ben)增效“組合拳”，真抓實干、攻堅克難，用實干交出2024年扭(niu)虧脫(tuo)困的(de)新(xin)業(ye)績。