為順應公司發展的需要，提升全體工程(cheng)技術(shu)人員(yuan)專業(ye)能力(li)，進(jin)一步強化量控管(guan)(guan)理，為(wei)項目成(cheng)本管(guan)(guan)控提供有力(li)支撐。自(zi)2月(yue)19日(ri)起(qi)，工程(cheng)公司開始為(wei)期5天的工程(cheng)技術(shu)人員(yuan)培訓，50多名(ming)工程(cheng)技術(shu)人員(yuan)參加了培訓。

此次培訓線(xian)上及線(xian)下同步開展，培訓內容涵(han)蓋了公司(si)制(zhi)度宣貫、項目成(cheng)本預算及控(kong)制(zhi)、項目全過程風(feng)險防控(kong)、法(fa)務相關(guan)知識等，為(wei)下一階(jie)段工程技術人(ren)員(yuan)的工作提供(gong)了新(xin)思(si)路新(xin)要求(qiu)。公司利用本(ben)次培訓機會，采取技(ji)術交流、業務(wu)培訓、觀摩學習等(deng)多元化方式，夯實工程技(ji)術人(ren)員基礎業務(wu)，既保障培訓效果，也增強了(le)技(ji)術人(ren)員之間(jian)的凝聚力。

職業技能是工程技術人員的基本技能，是做好項目管理的基本要求。工程公司始終注重工程技術人員職業技能的培養，通過層層練兵、人人考核，使項目人員的管理水平有了顯著提高，為確保項目贏利提供了保障。