為(wei)順(shun)應公司發展(zhan)的(de)需(xu)(xu)要，加強公司技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)對(dui)鋁門窗、幕(mu)墻產品應用知識的(de)了解，以及在實際使用過程中需(xu)(xu)注(zhu)意的(de)事宜；加強成本控制(zhi)(zhi)，提高項目毛利率；同時加強對(dui)公司規章制(zhi)(zhi)度(du)及國家相(xiang)關法律法規學習，工程公司于2023年(nian)1月(yue)30日(ri)至2月(yue)3日(ri)利用駐外人(ren)員(yuan)回公司之際舉辦技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)學習培訓(xun)，有60多名技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)參(can)加了培訓(xun)。

培訓啟(qi)動會上，黨委書(shu)記、董事長(chang)李群對參與培訓的員工提(ti)出(chu)了六點建議：一(yi)是熱愛(ai)專業(ye)、熱愛(ai)工作；二是展(zhan)現自信，傳遞(di)自信；三是不忘初心(xin)，永擔責任(ren)；四是做好統籌，協調管理；五(wu)是勤奮學(xue)習，多維發展(zhan)；六是廉潔(jie)從業(ye)，用(yong)心(xin)工作。為(wei)下一(yi)階段項目管理人員的工作提(ti)供了新(xin)思(si)路新(xin)要求。

   職業技能是項目管理人員的基本技能，是做好項目管理的基本要求。工程公司始終注重項目管理人員職業技能的培養，通過層層練兵、人人考核，使項目人員的管理水平有了顯著提高，為確保項目贏利提供了保障。